業務AIエージェントの失敗を防ぐために — FDEとして現場で学んだ「AI 2割・決定論 8割」の設計
人事・財務の業務AIエージェントを設計から本番運用まで担当した FDE の経験から、「AI 2割・決定論 8割」の設計、汎用アシスタント配布の限界、そして完全自動化ではなく共存の仕組みという3つの結論について書きます。
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人事・財務の業務AIエージェントを設計から本番運用まで担当した FDE の経験から、「AI 2割・決定論 8割」の設計、汎用アシスタント配布の限界、そして完全自動化ではなく共存の仕組みという3つの結論について書きます。
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